1、各车间单位根据生产情况需要，编制包装物/备件采购计划，经车间主任及分管领导签字，汇总后逐级审批；
2、物资进厂后，及时弄清货源、进货渠道等情况后，协同质检人员，从物资的数量、品种、规格、质量方面认真检验；根据送货清单进行验收，根据物资不同情况，采取过磅、换算等方法，检验合格后，依据“包装物检验报告”，严格按入库程序办理入库手续；
3、遵循先进先出的发放原则，以防长期存放造成质量下降， 积极协调生产部门按到货顺序进行使用，积极协调生产部门按到货顺序进行使用，与生产车间核对领用数量，并及时索要领料单。
4、采取定期盘点、不定期盘点和经常盘点相结合的方式，根据生产需要，库存量较低的化学品进行汇总，及时报采购处及各生产车间；
5、卸货时，分类存放，整齐排放，按时整理现场卫生，保持干净整洁，对各物资做好标识牌，保持通风， 严防火种和其它火灾隐患进入仓库，仓库内不间断巡逻，保证物资不受损失。